可持續發展
Sustainable Development
治理
基本思路
美蓓亞智連科創零件株式會社，在提升客戶、社會的信賴的同時，促成公司的迅速、果斷、預判風險的意思決定，通過謀求可持續發展和中長期的企業價值提升，為成為“被期待存在的企業”，作為經營的重要課題之一、正在進行充實企業治理的舉措。
合規
美蓓亞三美集團行動規范/
美蓓亞三美集團董事和員工行動指南
美蓓亞智聯科創零件株式會社作為美蓓亞三美集團的一員，在合規實踐的CSR推進中不可缺少的要素的認識下，各組織的干部、根據員工選擇適當行動時的規范《美蓓亞三美集團行動規范》、《美蓓亞三美集團董事、員工行動指南》，致力于公正、適當、透明度高的經營。
企業倫理改善建議（內部通報制度）
美蓓亞智聯科創零件株式會社設立了旨在改善企業倫理問題的“企業倫理改善提案窗口”。在本窗口，對于職場發生違反法令或違反公司內部規則等行為時，由于某種理由無法與上司商量等職場內難以改善或解決的問題，以公平或中立的立場接收提案（包括咨詢等）。
并且，除了有明確的法令違反和公司內部規則違反的情況以外，也接受有可疑的行為的咨詢以及關于公司內部規則的內容的咨詢等，進行事實關系的確認。建議可使用電子郵件、信件和電話，旨在保護建議者不受不利影響，并接受匿名建議。另外，為了營造更容易提案的環境，還設置了外部機構的窗口。
同時，為了提高窗口的公司內認知度，進行向內部網的向導刊載，周知用卡的散發，在各職場的周知用海報的揭示等。通過這些工具標明了對舉報者的保護。
風險管理
風險管理體制的完善
美蓓亞智連科創零件株式會社制定了包括集團子公司在內的適用范圍的“美蓓亞智連科創零件全球風險管理規程”。
該規定旨在穩定企業的持續增長和經營，并針對全球范圍內影響業務的所有風險。
在推進活動時，以董事會選出的風險管理辦公室為中心，實施了對其結構制作和固定的跟蹤。
同時，各組織根據規程的基本方針，設置風險管理事務局，構筑獨立的風險管理體制，以自己的責任推進著風險管理活動。
作為主要的結構，使用共同的手法在全公司進行著特定·評價·對應風險的「風險評估活動」。另外，發生危機時，根據影響度設置對策本部，應對危機。
風險評估活動
美蓓亞智連科創零件株式會社在整個集團中開展風險評估活動。
這個活動的目的是預見到圍繞事業的潛在風險，通過事前進行應對來最小化風險。各部門每年一次，根據集團共同的風險項目、評價標準進行風險評價，確定“部門重點風險”并進行應對。
另外，關于風險評估活動的結果，在經營會議上進行了共享，對全公司的課題進行了討論。
信息管理
美蓓亞智連科創零件株式會社以保護機密信息和個人信息等信息資產為目的，制定了適用于集團子公司的“美蓓亞智連科創零件株式會社Global Confidentiality Policy（美蓓亞智連科創零件株式會社GCP）”、“Global IT Security Policy（GITSP）”設想了組織性的對應體制、處理機密信息和個人信息時的遵守事項、信息系統和網絡的安全標準、信息泄漏發生時的報告線等。
